2021年2月1日，百乐博集团召开2021年度工作会议，深刻进建贯彻党的十九届五中全会心灵，贯彻落实蔡奇书记调研讲话心灵和上级各项决策部署，全面总结百乐博集团“十三五”以来的成就和经验，提出“十四五”发展思路和主题战术，铺排部署2021年经营工作和党的工作。
2020年是百乐博集团“十三五”战术收官的决胜之年，也是智能设备产业平台“十四五”发展战术的布局之年。一年来，集团紧紧萦绕贯彻北京电控“一二二一”主题战术和打好“三大战争”的艰巨工作，在疫情拖拉、经济下行的压力下，打基础、布新局，稳行军、迎挑战，有效推动智能设备产业平台融合发展，党的建设和出产经营各项战术工作获得了新的进展和突破，向实现高质量发展迈出了坚实措施。
会上，集团党委书记、董事长刘会阳全面回首总结了百乐博集团在“十三五”期间获得的重大成就，深刻分析了当前表部环境的变动和企业面对的局势工作，系统论述了“十四五”发展思路和2021年重点工作铺排。刘会阳以为，“十三五”时期获得了能够载入百乐博发展史册的成就，各项事业获得了新的突破，产业发展迈上新台阶。综合实力实现新逾越，科技创新涌现新成就，深入鼎新实现新突破，运营管控得到持续优化，全面从严治党获得新功效。
刘会阳暗示，“十四五”是智能设备产业平台发展新阶段的第一个五年，面对疫情变动和表部环境的诸多不确定性，百乐博集团要深刻进建贯彻党的十九大和十九届五中全会心灵，于�；杏禄�，于变局中开新局。要坚定把思想和行动统一到贯彻落实五中全会和中央经济工作会议心灵上，统一到落实智能设备产业平台战术发展的新部署上，思想上、行动上形成合力，在化解问题中不休前进，为智能设备产业平台高质量发展提供底子保障。
刘会阳强调，明确“十四五”发展思路，对于百乐博集团克服各类风险挑战，推动智能设备产业平台战术拥有极度重要的意思。要对峙知正守正，深刻进建贯彻十九届五中全会心灵，牢牢把握战术窗口期，推动落实战术行动和行动规划，提升智能设备产业平台科技创新的效能和效益。要知重负重，科学应变，主作为为，正确鉴别机缘，推动提质增效，加强精益治理，确保企业稳重发展。要科学判断，统指挥若定划，正确把握北京电控“一二逐一”主题战术，安身北京电控芯屏产业链优势，构建百乐博集团面向将来、独具特色的“二二一”发展新格局。
刘会阳暗示，2021年是中国共产党成立100周年，是我国全面建成幼康社会、实现第一个百年奋斗指标后，开启全面建设社会主义现代化国度新征程的开局之年，也是集团开创“十四五”战术发展新格局的关键一年。一要要对峙党的辅导，把牢战术方向，不休推动党的工作与经营工作深度融合。二要深挖市场机缘，深耕主营产业，不休推动技术主题与产业发展深度融合。三要提高风险防备，提升治理效力，不休推动治理赋能与鼎新创新深度融合。四要聚焦领武士才，打造职业化团队，将干部行列建设与人力资源治理深度融合。五要弘扬时期心灵，传承文化精华，将坚定梦想信想与营造和谐高效企业氛围深度融合。六要做深做透“十四五”规划，构建集团发展新格局。
百乐博集团党委副书记、总经理田永军作经营工作汇报，对2020年经营工作成就进行全面总结，明确了2021年经营工作重点工作。
田永军指出，面对突如其来的新冠肺炎疫情和国内表复杂多变的大势，百乐博集团缜密萦绕北京电控打造高新技术产业集群的战术部署，加快推动智能设备产业平台建设，持续推动主题业务聚焦，市场启发功效显著；持续加强科技创新，产业竞争优势显著加强；持续推动平台产业融合，生态协同效应初步显露；持续优化治理系统，企业运营质量显著提升；持续推动国企鼎新，企业发展活力不休加强；持续强化责任担任，营造和谐不变发展环境，顺利实现集团“十三五”收官。
田永军暗示，“十三五”时期集团的运营质量、盈利能力、产业结构和综合实力显著加强，为智能设备产业平台“十四五”时期高质量规�；⒄沟於思崾祷�。以执行“备增战术”为主线，产业规模不休扩大，夯实了企业发展动力；依附集团总部的协同牵引和自主研发的产品孵化，堆集了一批关键技术，科技创新能力稳步提升；对峙“从紧”和“垂直网格化”治理，推动总部“业务化”“服务化”转型，成立起现代国有企业造度系统和法人治理模式，企业发展活力显著提升；优化产业结构，调整空间布局，压减劣势企业，剥离非主交易务，为企业“轻装前行”创造了优良的前提，在将来的工作中，集团要以北京电控“一二逐一”主题战术为指引，结合自身现实，细化美满并坚定执行百乐博集团“二二一”主题战术。
北京电控“一二逐一”主题战术：即：明确一个定位——构建以“芯”“屏”为主题的产业生态；抓牢两个重点——加强技术创新和智能造作能力；把握一个关键——提升产业自主可控水平；最终实现一个指标——建设拥有国际竞争力的高新技术产业集群、综合实力进入世界500强。
百乐博集团缜密萦绕北京电控“一二逐一”主题战术，结合自身现实，形成了百乐博集团“二二一”主题战术：萦绕两大主题业务、使用两大驱动引擎、依附一个有机生态。“二”：两主题，两大主题业务，即：通讯设备和整机终端；“二”：双引擎，技术创新、本钱运作；“一”：一个生态，依附科技产业服务中心、智能设备造作中心、技术创新中心、总部运营中心，形成融合、协同发展的产业生态，有效支持智能设备产业平台发展。
田永军强调，着眼实现整年经营指标，重点抓好六方面工作：一要对峙以战术为引领，着力凝聚共识推动工作落地；二要对峙以市场为导向，着力提升产业规模；三要对峙以创新为驱动，着力推动产业高质量发展；四要对峙深入战术协同，着力打造多点支持融合发展的产业生态圈；五要对峙以治理促提升，着力推动企业治理能力现代化；六要对峙推动安全维稳工作，着力营造和谐不变的优良环境。
集团党委副书记、纪委书记、工会主席佟伟多作党委工作汇报，总结回首了2020年百乐博集团党的建设各项工作，部署铺排2021年党的建设各项工作。
佟伟多暗示，2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”的开局之年，做好整年党的建设工作拥有重要意思，要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，抓实“两个责任”，全盘经营，两全铺排，协调推动管党治党各项工作，以“奋进‘十四五’ 筑梦新征程”主题活动为载体，以推动党的建设融入中心工作为着力点，以筑牢“三个平台”、绷紧“三个链条”为主线，以宽泛发展“四比四争”活动为重点，打造“红色”主题年，疏导党员不忘初心、服膺使命，安身岗位、担任作为，切实把思想和行动统一到中央、市委、市国资委党委和北京电控党委总体部署上来，统一到《北京电控落实蔡奇书记调研讲话心灵行动纲领（2021-2023）》上来，统一到北京电控“一二逐一”主题战术和百乐博集团“二二一”发展战术上来，以新形象、新担任、新作为迎接建党100周年，为“十四五”开好局、起好步提供倔强保障。
佟伟多强调，要重点抓好以下工作：一要以政治建设为统领，提高站位，坚定推动重大政治工作落地；二要以思想建设为基础，鼓劲蓄势，牢牢把握意识状态工作自动权；三要以干部人才建设为关键，纳贤励能，持续坚韧高质量发展人才之基；四要以组织建设为重点，强基固本，稳步筑牢基层党组织倔强战斗碉堡；五要以党风廉政建设为抓手，正风肃纪，不休营造产业发展优良环境；六要以和谐共促为指标，凝心聚力，进一步引发平台建设内活泼力。
会议还铺排了两个专题汇报。
百乐博集团执行副总裁荣春梅作行政业务招待费审查汇报。
百乐博集团执行副总裁李金龙做安全环保工作汇报。
会议对2020年抗疫工作和经营工作先进集体、幼我予以赞美，号召宽大职工向先进集体和幼我进建，为实现百乐博集团“二二一”发展战术，助力北京电控“一二逐一”主题战术创造新业绩、成立新功勋。
百乐博集团辅导班子成员、专职监事会主席，总部各部门掌管人，各分子公司班子成员，职工代表、先进代表别离在主会场和各视频分会场参与了会议。
会议还组织发展了百乐博集团辅导班子及班子成员年度民主测评，北京电控党委组织部有关掌管同道光临现场监督领导。
